如何將頂層戰(zhàn)略有效傳導(dǎo)至一線并形成共識？如何在復(fù)雜市場環(huán)境下充分激發(fā)全員智慧與合力？如何實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展與員工福祉的深度融合？東風(fēng)鍛造有限公司一場別開生面的經(jīng)營層與職工代表“面對面”溝通會，給出了“雙向奔赴、同頻共振”的生動答案。

      “今天的溝通會，核心是聚焦東風(fēng)鍛造‘十五五’戰(zhàn)略規(guī)劃的開局起步，為公司高質(zhì)量發(fā)展凝聚共識、形成合力。”在黨委書記嚴(yán)莉的主持下，會議主題鮮明，目標(biāo)明確。這不僅是年度工作的盤點(diǎn)，更是面向未來的動員與問策，標(biāo)志著公司民主管理、科學(xué)決策邁入了“戰(zhàn)略共謀、發(fā)展共擔(dān)”的新階段。通過領(lǐng)導(dǎo)接待日、員工合理化建議等常態(tài)化機(jī)制的有效鋪墊，此次高層與一線代表的深度溝通，構(gòu)建了戰(zhàn)略落地與基層實(shí)踐之間的“直通橋梁”。

      “各項(xiàng)經(jīng)營性指標(biāo)達(dá)成預(yù)期，部分指標(biāo)有望挑戰(zhàn)更高目標(biāo)。”總經(jīng)理袁華賢與職工代表分享的這份年度答卷的同時，直面2026年更加復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境，清晰傳遞了“保持清醒、搶抓機(jī)遇、重塑內(nèi)核”的信號，激勵全員要激發(fā)“闖”的銳氣，鼓足“創(chuàng)”的勇氣，錘煉“干”的作風(fēng)，為高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)奮斗。

        隨后，會議進(jìn)入高質(zhì)量的“頭腦風(fēng)暴”環(huán)節(jié)。職工代表們突破常規(guī)，圍繞“工藝技術(shù)迭代升級”、“裝備自動化改進(jìn)”、“技能人才儲備與培訓(xùn)”等事關(guān)公司未來競爭力的核心議題，提出了眾多前瞻性、建設(shè)性的意見與建議。據(jù)統(tǒng)計，會前會中共收集意見建議25項(xiàng)，后期將由相關(guān)部門統(tǒng)一研判、責(zé)成落實(shí)，確保民聲有回應(yīng)、良策能落地。

     “把今天會議的精神和達(dá)成的共識帶回去，傳達(dá)給身邊的同事，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，繼續(xù)腳踏實(shí)地、奮力拼搏！”嚴(yán)莉在總結(jié)中發(fā)出的呼吁，正是此次溝通會的核心價值所在。它不僅是一次信息的坦誠公開，更是一次思想的深度動員，一次力量的廣泛凝聚，必將匯聚成“推動?xùn)|風(fēng)鍛造實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展”的磅礴力量。

供稿：何燕